Melanjutkan tulisan sebelumnya tentang digital leadership atau kepemikmpinan digital, pada artikel ini akan disarikan dari GDS Group terkait skill atau keahlian yang diperlukan dari seorang digital leader.
Di dunia saat ini, kepemimpinan digital adalah tindakan manajemen yang jelas yang membutuhkan seperangkat keterampilan yang sangat unik untuk mendorong kesuksesan bagi pemimpin, organisasi, dan tenaga kerja secara keseluruhan. Seperti yang direlease oleh Deloitte bahwa 42% perusahaan besar sekarang percaya bahwa semakin pentingnya pengembangan kepemimpinan, dan bahwa kesuksesan di era digital ini sangat bergantung padanya. Jadi keterampilan apa yang dibutuhkan pemimpin digital?
Communication – dengan menggunakan teknologi, pemimpin digital dapat membangun jaringan komunikasi yang kuat dari atas ke bawah bisnis. Untuk menerapkan ini, para pemimpin digital harus memiliki strategi dan memahami siapa yang mereka tuju.
Contoh: Contoh sempurna adalah pertemuan virtual. Mengingat manajer memiliki jadwal yang ketat dan dapat berada di luar kota, rapat virtual memungkinkan mereka untuk menghadiri rapat di dalam perusahaan secara virtual. Dengan cara ini mereka diperbarui dengan perubahan terbaru dan dapat mengomunikasikan informasi apa pun secara virtual.
Vision – dengan visi yang kuat dan jelas, lebih mudah untuk melibatkan tenaga kerja Anda, saat mereka memercayai apa yang Anda yakini. Ini bisa dibilang salah satu ciri yang membuat pemimpin digital menonjol dari yang lain.
Digital Literacy – penelitian dari Harvard Business Review dengan 1.000 CEO, menunjukkan bahwa 90% percaya bisnis mereka sedang terganggu atau diciptakan kembali oleh model bisnis digital. Tetapi ketika ditanya tentang kemampuan mereka, 70% percaya bahwa mereka tidak memiliki keterampilan, pemimpin, atau struktur operasi yang tepat untuk beradaptasi. Salah satu masalah yang dihadapi industri adalah generasi yang lebih tua harus mempelajari teknologi baru, yang lebih dikenal sebagai 'imigran digital'. Penting bagi para pemimpin digital untuk memahami teknologi dan alat serta membawa seluruh tenaga kerja bersama mereka.
Strategy – pemimpin digital yang paling sukses tidak hanya akan memiliki visi yang sangat jelas untuk masa depan, tetapi juga strategi yang membantu memelihara budaya digital secara internal, siap menerima perubahan. Agar ini benar-benar terjadi, strategi koheren yang menguraikan agenda digital sangat penting.
Innovation – lanskap digital terus berkembang di era digital dan kepemimpinan harus mau mencoba teknologi baru dan untuk melakukannya, fleksibel dan mudah beradaptasi dengan pendekatan mereka dalam menciptakan tenaga kerja digital. Seringkali ada risiko yang diperhitungkan, misalnya, mencoba sistem baru sebelum bisnis lain mana pun di mana Anda memiliki sedikit bukti atau contoh keberhasilan, tetapi imbalannya bisa sangat bermanfaat. Ini membawa kita ke poin berikutnya, pengambilan risiko.
Risk-Taking – menempatkan kecepatan dan inovasi di depan teknologi yang telah dicoba dan diuji sebelumnya adalah sesuatu yang harus diwaspadai oleh organisasi. Namun pengambilan risiko adalah bagian penting dari kepemimpinan digital. Hal ini didukung oleh Mark Zuckerberg, CEO Facebook, yang menyatakan bahwa “risiko terbesar adalah tidak mengambil risiko apapun. Di dunia yang berubah sangat cepat, satu-satunya strategi yang dijamin gagal adalah tidak mengambil risiko”.
Adaptability – ketika perubahan terjadi dalam industri atau bisnis, penting bagi pemimpin digital untuk tetap dapat beradaptasi dan siap membuat keputusan yang akan berdampak minimal pada bisnis. Forbes percaya bahwa kemampuan beradaptasi adalah salah satu keterampilan utama bagi seorang pemimpin digital. Seorang pemimpin yang tidak mau berubah atau proaktif akan mengutuk bisnis tersebut.
Talent Spotting – pemimpin digital harus dapat menemukan area dalam bisnis mereka yang perlu ditingkatkan dan di mana bakat berpotensi kurang. Manusia sama pentingnya dengan teknologi.
Seharusnya jelas dari apa yang telah diuraikan di atas tetapi kepemimpinan adalah fungsi yang sangat penting dari manajemen mana pun, membantu memaksimalkan efisiensi untuk mencapai tujuan bisnis. Kepemimpinan yang baik dapat mempengaruhi dan mendorong tenaga kerja Anda maju, menuju penyelesaian tujuan.
Keterampilan digital melibatkan pengetahuan tetapi juga kemampuan untuk memahami kebutuhan informasi dari sumber teknologi digital dan juga menggunakan alat dan fasilitas digital untuk memasukkan, mengatur, dan mengintegrasikan sumber daya digital.
Comments
Post a Comment